中检故事｜纵马执剑，冲锋在科研的最前线-yb亚博全站首页
发布时间：2023年06月21日 来源：中国汽研
苏联杰出地质学家奥勃鲁契夫说：“人能为自己心爱的工作贡献全部力量、全部精力、全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。”这句话用来形容一位行业深耕者——中国中检所属中国汽研检测工程事业部副总经理周建文最合适不过。
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怀揣报国理想 投身科学技术界
戴着一副圆框眼镜，说话时脸庞常挂一丝浅浅笑容，让人感觉亲和儒雅，这是周建文给大多数同事的印象。20年前，怀揣着“理工报国，科技铸梦”的理想，周建文踏出西北工业大学的校门，一步一个脚印地往前走。从工程师到正高级工程师，再到政协重庆市第六届委员会委员名单里科学技术界代表，无论哪个角色，周建文从未放松对自己的要求，用他的话来说就是，“什么事情都要多想一点，接了任务就得拼命地干！忠于一事，敬于一职。”即使走上管理岗位，身挑重担，周建文也不曾忘却修炼内功。截至2023年，周建文已经在科技创新方面统筹完成创新yb体育app官网的解决方案3项，主研或参与省部级科技项目5项，在研标准项目12项，获重大奖励4项（含“中国汽车工程学会科技进步奖特等奖”1项），发表论文10余篇，获得专利15项。
当被问到：“您一路走来，如何从技术工程师磨砺进阶成为一名领导者，带领管理团队的？”周建文用轻柔语气笑着回答：“其实，也没有什么特别的。无论身在何职，首先要做到的就是脚踏实地、稳扎稳打地做好本职工作；其次遇到事情的时候，要不畏困难和挑战，想尽一切办法攻克难关；再者要有勤奋好学的态度，每个人的老本儿总有啃完的一天，只有坚持学习，才能让自己做一个持续有价值的人。”
困难时刻 带领团队逆势而上
2020年期间，各种不可抗拒因素直接或间接影响到周建文的工作进度。为确保深度赋能企业车型开发，同时在性能开发、产品试验方面做好增量，周建文率领团队克服重重困难和阻碍，使多项技术难关完成“从1到2”的进阶提速。
2021年，周建文将所在板块的能力建设和市场开拓作为工作重心，亲自领导销售团队开拓新赛道，开发新客户，夯实业务交流合作，明确销售签约流程，紧盯回款目标。在年终盘点时，即使面对汽车行业不景气的现状，周建文依然带领团队实现营收翻倍，圆满完成各项经营目标。
2022年，重庆遭遇疫情反复、高温限电等多重挑战。在第四季度抢抓经营保回款的关键时期，周建文组建任务狙击先锋队，率队赶赴华东地区上汽、上海大众等多家重点客户开展市场工作。开出行证明、隔离防疫、解决交通难题……周建文与团队在外滞留了一个多月，只为追逐心中目标。最终，在他和团队的共同努力下，超额完成了年度经营目标，再一次逆势而上。
不止是带队者 更是躬身入局的实干家
作为一个团队的“家长”，除了要处理繁多的经营管理工作，还得担起“治家”的责任。建立重点实验室、搭建专家发展平台、构建高级人才管理体系……周建文深深明白，为了人才队伍能够引得进、用得好、留得住，作为管理者必须主动带头，躬身入局，才能激发团队形成更大的合力。2022年，周建文带领团队推动“一企一策”工作计划，聚焦重点客户和项目，盘活存量，做大增量，提高运营质量和经营效益。通过重点推动驾乘评价、试验场数字化、cae仿真、线控底盘测评等产品开发，加速关键领域技术突破，成功开拓了新车测评、智能空调、数字风洞等多项创新业务，并且均实现了一定的销售收入。这些业务不仅带来了新的利润增长点，还为未来可持续发展注入了新动能。
一路走来，表面温文儒雅的周建文骨子里却有坚韧不拔、持之以恒的韧劲。他说，无论环境如何变化，唯一不变的是认真做事，只要确定所做的事是正确的，只要努力就好，其他的交给时间，总有一天你会发现，那些曾经认为无法跨过去的坎，走着走着就平坦了。
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